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               国内外の変化し続ける多様なニーズに対応しており、社員には一人ひとりがプロフェッショナルとして技術をみがき、
               能力を十分に発揮し、多様な顧客のニーズに応える高品質なコンサルティングサービスを提供することが求められています。
               そのため、「人財」こそが当社における一番の資源であると認識し、広く「人材」を求め、大きく「人財」を育てることに注力しています。
               また社員のワーク・ライフ・バランスを充実させる諸制度を導入し、長く働き続けられる環境を整えています。
            

							職種別・階層別研修を実施するとともに、国家資格の取得を支援するなど、プロフェッショナルとしての技術研鑚を図るための各種育成制度を設けています。
                            また、「コミュニケーション力」はコンサルタントにとって重要なスキルの一つであり、組織力の強化にも必須であると位置付け、その強化を図る研修を実施しています。
						
	    				    個人別に目標を設定し、定期的にレビューを行い目標達成へのプロセスを踏むことで、個人と組織の能力向上を図っています。
                            また年1回、今後のキャリアや勤務地に関する希望などを申告することができ、個人ごとの希望に合ったキャリア形成をサポートしています。
			    	    

先輩社員が若手社員の成長をサポートする「メンター制度」を設け、仕事上の悩みや壁を乗り越える手助けをしています。

顧客から高い評価を得た業務や、優秀な論文、優れた改善提案など、功績のあった社員を表彰する制度を設けています。

隔月発行される社内報「OEC Voice」は、社長から新入社員までが硬軟にわたる記事を寄稿しており、 会社や業界の状況を知るとともに、全国各地の同僚を身近に感じられるコミュニケーションツールとなっています。


							最大の保養施設は八ヶ岳山麓にある「OEC八ヶ岳山荘」。
                            社員みずからが設計した保養施設で、天井の高いリビングには暖炉もあり、カラオケルームも併設しています。
                            夏はバーベキュー、テニスにゴルフ、冬はスキーなど、大人数で別荘気分を満喫できます。
                            その他にも、加入する健康保険組合が所有または契約している全国各地の保養施設も利用できます。